2004年10月18日是朝阳股份有限公司值得纪念的日子，她伴随着沧桑岁月走过了十个年头。回首十年，她带给我们每一天的是全新的感觉，全新的面貌，谱写的是全新的篇章。
朝阳、锡澄蔬菜、水果批发市场那弹丸之地的60亩地还历历在目。今天是她的生日，不由追溯起她的发展历程。
1994年，以朝阳批发市场为主体大胆进行资本经营的探索，在全国蔬菜流通领域率先实现了股份制改造，创建了无锡朝阳股份有限公司后，充分利用募集资金迅速发展壮大自己。
十年中：
经营场地得到有效扩充。公司先后接盘毗邻的无锡港务起重运输公司、塑料蓬帆厂、合力钙塑材料厂、交通局所属的立交停车场的场地、房舍。同时，利用储运公司槐古桥地块建设了朝阳蔬菜批发新市场。使两大市场的总占地面积达到了310亩地。
蔬菜、水果成交总量和企业经济效益快速攀升。93年底，蔬菜、水果成交量、成交额仅9.98万吨和1.26亿元，至2003年底菜果成交量达到了80万吨，销售实绩达到17亿元。分别比十年前增长了70%和1250%。
经营业态不断创新。公司通过控股储运公司、天惠超市公司、调味食品有限公司等相关产业，迅速从单一的蔬菜、水果经营，形成集批发（交易）、连锁超市、加工、仓储、配送、食宿，寓蔬菜、水果、猪肉、家禽、花卉、粮油等农产品、各类副食品、日用工业品等各种生活资料和生产资料等上万种商品于一体的全方位立体型的经营格局。
企业管理迈上了现代化的台阶。锡澄农产品大市场电子磅、银行卡刷卡交易以及电子查询系统已全面投入使用，有95%的客户实现了电子无货币结算；在总结经验的基础上，04年4月26日朝阳蔬菜市场的电子磅推广工作也已经完成。朝阳股份公司的信息化建设有力地推进了企业现代化管理步伐。在同年五月份召开的中国果品流通协会果品交易市场暨伏季瓜果信息会议上，受到了与会领导、专家和同行们的一致好评，认为在全国首创了交易市场电子货币结算新模式。
朝阳形象深入人心。朝阳股份有限公司以显著的经营业绩、职工队伍建设和放心工程建设，取得了精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设的三丰收。同时，着力建设的“基地+市场+连锁超市+保险”的朝阳模式，不仅受到了各级政府的重视，而且致富了农民，实惠了百姓，得益了企业，而深受欢迎。
朝阳股份有限公司十年沧桑，十年巨变，带给我们的是看得见的发展，模得着的实惠。带给我们的是精神上的激励，心灵上的宽慰。
我们为朝阳叫好！为朝阳喝彩！愿朝阳股份公司蒸蒸日上，兴旺发达！
邹念祖稿
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